CT Executive
Leiderschapscoaching
Een gesprek voor en over u
Uw talenten hebben u gebracht waar u nu bent. Als DGA, bestuurder, CEO of wethouder draagt u grote verantwoordelijkheid die een intensief beroep doet op u persoonlijk. Hoe realiseert u als leider uw opdracht gegeven de persoon die u bent?
Als leider hebt u een bepalende positie. In zekere zin is het ook een eenzame positie waarin u niet alles met mensen binnen uw organisatie kunt bespreken.
Het is voor u van groot belang om in alle vertrouwen met een betrouwbare gesprekspartner te kunnen bespreken wat u bezighoudt, en een eerlijke spiegel te krijgen. Het doel is om antwoord op uw dagelijkse dilemma’s te vinden, maar ook de grotere lijnen voor de toekomst; welke doelen en dromen hebt u, welke strategie past daarbij? Misschien wel het belangrijkste is het om te weten wat er past bij uw persoonlijkheid, uw competenties, uw overtuigingen, uw gevoel en uw energie.
Gun uzelf om uit te vinden hoe u het best uw opdracht kunt realiseren gegeven de persoon die u bent. Op een manier die als vanzelf gaat, gebruik makend van uw talenten, dealend met wat u niet kunt of moeilijk vindt. Het goede nieuws: dat lukt in mijn praktijk tot op heden altijd.
Ik combineer mijn ervaring als executive coach met die van interimmanager en organisatieadviseur, waardoor ik u vanuit meerdere invalshoeken kan ondersteunen. Onze gesprekken kunnen plaatsvinden in mijn kantoor in Maarssen, online, of op een andere plek naar uw keuze..
Coaching thema's
Start u in een nieuwe positie? Dan kan ik u helpen met een 100-dagen analyse, zodat u snel een duidelijk beeld hebt van de sterke en zwakke punten van uw organisatie en wat de noodzakelijk veranderpunten zijn.
Wilt u regelmatig reflecteren op uw functioneren of complexe kwesties bespreken die in uw organisatie aan de orde zijn? Over het algemeen werkt het heel goed om elk kwartaal een gesprek te hebben.
Loopt u tegen de grenzen van uw kunnen aan, of is er een zeer stressvolle situatie ontstaan? Het is mogelijk om elkaar dan frequenter te zien, zelfs wekelijks. Als het in uw situatie noodzakelijk is met meerdere deskundigen te spreken,dan kan ik zorgen voor coordinatie en afstemming.
En tenslotte: scheiden zich de wegen tussen u en uw organisatie, dan kan ik u ondersteunen bij het op de goede manier afscheid nemen, zodat de schade voor het vervolg van uw uw carriere beperkt blijft. Eventueel breng ik u in contact met een goede jurist.
Een goede start: 100-dagenplan
- voor uw start in een nieuwe functie
- 3 maanden, 6 gesprekken
- focus op uzelf, uw visie, vaardigheden, voornemens, en uw organisatieopdracht
- resultaat: organisatieanalyse en plan van aanpak
Klankbord
- Als sparren binnen de organisatie niet mogelijk is
- Behoefte aan een sparringpartner op niveau
- Reguliere basis
- Klankbord voor uw vele uiteenlopende vraagstukken
Sparringpartner in ingewikkelde tijden
- Intensieve en frequente samenwerking
- Bij kwesties als een strategische verandering
- Inhoudelijke en persoonlijke ondersteuning
- Ook praktisch: notitie meelezen, vergadering voorbereiden etc
Vertrek na conflict
- Als de wegen zich scheiden...
- Ondersteuning bij juridische afwikkeling
- Vertrek met opgeheven hoofd, dus goede communicatie "naar buiten"
- De volgende stappen naar de nieuwe positie
Specials
Damesgambiet
Workshops speciaal voor ambitieuze vrouwen en mannen die zich realiseren hoe belangrijk “het plaatje” kan zijn. Met exclusieve focus op de buitenkant: houding, presentatie, kleding, stemgebruik, make-up. Op verzoek worden er professionele foto’s of bedrijfsfilms gemaakt. Begeleiding door een ervaren journalist, fotograaf en stylist. De workshops zijn maatwerk. Bel me als je meer wilt weten of laat een bericht achter via het contactformulier.
Intercollegiale consultatie
Bij ICC bespreken collega’s op een methodische manier vraagstukken uit de eigen werkpraktijk. Deelnemers leren elkaar te consulteren over eigen werkvragen en deze niet op een oordelende, maar op een lerende manier te behandelen. Iemand die een probleem of vraag heeft laat zich door haar/zijn collega’s adviseren en leert daarvan. Haar/zijn collega’s kunnen tegelijkertijd hun adviesvaardigheden ontwikkelen door samen aan het vraagstuk van de collega’s te werken. Hierdoor verbeteren de deelnemers hun professionaliteit en kunnen meer gedeelde opvattingen ontstaan over het handelen in bepaalde situaties. Een uitstekende manier van teambuilding.
Na het begeleiden van 6 tot 8 bijeenkomsten en het opleiden van een facilitator, kan een groep verder zelf op weg.
Teamcoaching
Samenwerking binnen teams is een belangrijke succesfactor voor het welslagen van uw organisatie. Soms gaat die samenwerking niet vanzelf. Door onduidelijkheid over de werk- en rolverdeling, botsende karakters of principiële verschillen in opvatting gaat het soms mis. Ook bij de start van een nieuw team of indien het team zich in zwaar weer bevindt is het van belang te investeren in de ontwikkeling van het team.
Naast de aandacht voor zaken als teamrollen, onderlinge relaties, onuitgesproken emoties, is er aandacht voor wat de teamleden inhoudelijk trekt in de organisatie. Een gedeelde missie is een belangrijk vliegwiel voor de versterking van de samenhang en doelgerichtheid van een team.
Over Coletta Teuben
Ruimte om te bewegen
Als u de ruimte voelt om te bewegen, kunt u veranderen in de richting die u wenst. Dan kunt u vorm geven aan leiderschap dat bij u past, om vervolgens vandaaruit uw opdracht met succes waar te maken. Daar help ik u bij. Als coach ondersteun ik u bij het realiseren van uw droom, ambitie of plan.
Ik ben executive coach met ruime ervaring in organisatieverandering en -vernieuwing. Ik heb veel intensieve trajecten gerealiseerd voor organisaties en bedrijven die "uit koers" waren. Ik ben actief in zeer uiteenlopende sectoren, met tot nu toe steeds het resultaat dat organisaties weer op een lijn kwamen en succesvol werden. Vanuit die ervaring coach ik meer en meer de leiders van organisaties die in verandering zijn.
Ik ben universitair opgeleid organisatiesocioloog en eveneens op universitair niveau gecertificeerd executive coach. Behalve mijn werk als executive coach heb ik ook een bureau voor interimmanagement en organisatieontwikkeling, Kijk voor meer informatie op www.ctorganisatie.nl.
Meer weten? Bel me op 0346 590500 of laat een berichtje achter via het contactformulier.Een vrijblijvend gesprek is een mooie eerste stap!
Contact
CT Executive
Postbus 13
3600 AA Maarssen
Pieter de Hooghstraat 2
3601 EJ Maarssen
Telefoon 0346 590500
Mobiel 0653 257469
Headerfoto met dank aan demivaneeten.com
Webdesign Nathacha Maia en Anton Waslander van Bitman.nl
Reviews met dank aan een aantal van mijn coachees, anoniem vanwege volstrekte vertrouwelijkheid